自分に甘いと経営がうまくいく！？

 

毎年右肩上がりの増益増収の秘訣は

「自分に甘く」がカギだった！！

 

 

長野県伊那市にある　伊那食品工業　かんてんぱぱ　といえば皆さんご存じ

 

「いい会社をつくりましょう」を理念に

今や寒天の国内シェア80％、

 

50年以上連続、増収増益を達成。

 

トヨタ自動車社長・豊田章男氏も見習う、

 

伊那食品工業の着実に成長続ける「年輪経営」をモットーに

 

二代目社長　塚越　英弘氏（つかこし・ひでひろ）社長と

対談させていただきました。

 

 

その様子は

こちらの公開配信でもお話ししていますが

そこまで話していいの？？という

内容を

キャンペーンで収録した動画でお話しくださっていますので

是非、こちらもご覧ください。

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https://in.ecm.ac/book

 

収録終わった後

 

これうちの社員みたらやばくないですか？？と

同席くださった営業の方がおしゃっていました・笑

 

 

多くの成功したい方に見ていただきたいです。

 

伊那食品工業さんといえば

塚越寛さんが今は最高顧問の方ですが

あまりにも有名で

日本でいちばん大切にしたい会社”伊那食品”

 

もっとも優秀な会社を1つ挙げるとすると、

専門家の99％が選ぶのが、伊那食品工業だといわれるほど

 

 

一部上場はせず

社員も家族だから。。という言葉とおり

 

社員を大切にしながら増収増益し続けている

経営をされていた

お父様から会社を託され

 

二代目の重圧はありませんでしたか？とお聞きしたところ

 

掃除をしろとか、丁寧に扱えとか

最初はね、、、ホントめんどくさくて嫌だったんです

 

でも、ある時から

 

自分の思いと、会社の理念がぴったり一致して

そこからですね、、、、

 

自分でいいんだと

このままで経営できたのは。。。

 

 

で、このポイントの部分をしっかり伺っていますが

 

皆さんが知りたい

結果からお話しすると

 

社員を大切にしながら増収増益し続けている秘訣とは

 

自分に甘くいること

 

ほどほどの自分に「いいじゃん」っていえること

 

どうゆうことかというと

 

結果まで手が届かなくても、ここまでやったよね

 

自分に期待していないし

周りにも期待していない

 

でもね、希望はちゃんと持っているの

 

希望があれば

期待しなくても

何とかなると思うんだよね。

 

そうそう

僕口癖は

「なんとかなる」だから

 

ここをお聞きして

私の言葉に変えるとすれば

 

「期待」はちょっと「執着」というか

こうなってほしいという

「欲求」

 

「希望」は「信頼」という

「肯定」

 

なのかと思いました。

 

 

 

二代目としての苦悩からの脱却した方法

 

自分のお金を出すのは本当は嫌だったけど

今はみんなにお金を回すことが気持ちよくなった秘訣

 

掃除は嫌い！でも、自分がそれをやりたくした理由

 

などなど

 

本当にたくさんのことをお話しいただきました。

 

最後に

社長秘書の方と

営業の方と雑談する時間があって

 

うちの会社はインターの近くに社宅があるんです

何故かというと。。。

 

 

全国に営業所があって

移動は会社都合ではなく、家庭都合なんです

例えば。

 

 

 

土日はやっぱり、橋梁でなくても庭掃除に来ちゃうんです。

だってね。。。

 

どんなにこの会社が素晴らしいのか

従業員の方が目をキラキラさせて語ってくださいました。

 

 

伊那の地にこんな素晴らしい会社がること

私も誇りにおもいました。